Ребрендинг компаний:

Ребрендинг - комплекс мероприятий по изменению и осовремениванию компании, товара или услуги (бренда).

Это координальное изменение основных его составляющих.

​

Цель ребрендинга - изменение восприятия бренда в профессиональной среде и в сознании потребителя.

Удачный ребрендинг позволяет выйти на новый уровень развития, привлечь внимание новых клиентов и

потребителей, увеличить лояльность уже существующих. Ребрендинг – мера, в некоторой степени, вынужденная.

В условиях высокой конкуренции, появляется острая необходимость в создании чего-либо нового и интересного,

выделяющегося на общем фоне. 

 

Задачи ребрендинга.


 усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)
 дифференциация бренда (усиление его уникальности)
 увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей)

​
Ключевые этапы ребрендинга.

​
Маркетинговый аудит.


Основная цель — понять насколько потребитель знает бренд, лояльно ли к нему относится, какие барьеры существуют для восприятия бренда, оценить его имидж для различных целевых аудиторий, понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества. На основании маркетингового исследования принимается решение о том, нуждается ли бренд в репозиционировании.

​
Репозиционирование бренда.


Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.

​
Рестайлинг визуальных атрибутов бренда.

​
Изменение дизайна (напр., цвета логотипа и других визуальных атрибутов, сопровождающих бренд, стиля), в соответствии с новым позиционированием и новыми характеристиками бренда.

​
Внутренняя и внешняя коммуникация.


Донести до аудитории (сотрудников, потребителей, конкурентов и т. д.), какими характеристиками обладает новый бренд.

 

- новое позиционирование (перепозиционирование) на рынке бренда, товара, услуги!

- привлечение новых клиентов и потребителей!

- усиление лояльности уже существующих клиентов и потребителей!

________________________________________

/ Антикризисное управление! Консалтинг! Аудит! /